Læs mere om kurset
RPA/softwarerobotter er over de sidste år blevet en integreret del af driften i mange organisationer og en mere moden teknologi. Mange ressourcer er blevet investeret i de virksomheder, hvor teknologien for alvor er blevet en afgørende spiller. Teknologien har også krævet forandringer og ændringer i adfærden i organisationen.
Udviklingen fortsætter dog ufortrødent. RPA/softwarerobotter har udviklet sig hastigt og nye teknologier, der giver oplagte synergier for RPA/softwarerobotter har udviklet sig med hastig fart. Nogle af disse teknologier er allerede implementeringsklare mens andre stadig er på udviklingsniveau.
Kurset giver jer bl.a. svar på følgende spørgsmål:
- Hvad betyder strategi og vision ift. RPA?
- Hvordan sikres gevinstrealisering af de udviklede og implementerede softwarerobotter?
- Hvordan arbejdes med Governance ift. RPA og hvordan ser en effektiv styringsmodel ud?
- Hvad kræver skalering af RPA ift. organisering og kompetencer?
- Hvordan etableres en ’best practice’ ift. proceskortlægning og optimering (procesdokumentation, procesoptimering etc.)?
- Hvordan etableres en ’best practice’ ift. udviklingsmetodik (genbrugelighed, funktionsadskillelse, logning etc.)?
- Hvad kræver det at implementere og forankre RPA?
- Hvordan kan RPA opnå synergier med kognitive teknologier som Machine Learning, og Bots (tekst og tale)?
...%%%
...
Derudover vil I i løbet af begge dage få mulighed for at arbejde med, hvordan I kan trække den viden, I har tilegnet jer ind i egen organisation. Det gør vi ved løbende at udarbejde individuelle handleplaner for, hvordan jeres organisation efter kurset skal arbejde videre med skalering af RPA. I disse sessioner er der mulighed for at sparre med de andre deltagere og få vendt et konkret eksempel fra egen organisation.
Kursusindhold
Undervisningsprogrammet skifter mellem undervisning og tid til at arbejde med, hvordan du kan trække den viden, du har tilegnet dig ind i egen organisation.
Vi kommer igennem otte overordnede emner, som efterfølges af tid til at arbejde med konkrete handleplaner for, hvordan din organisation skal arbejde videre med RPA fremadrettet.
De otte overordnede emner:
- Strategi og vision
- Gevinstrealisering
- Styringsmodel og Governance
- Organisering og kompetencer
- Udviklingsmetodik
- Proceskortlægning og optimering
- Implementering og forankring
- RPA og kognitive teknologier
I de individuelle handleplaner arbejdes der på at skabe de visioner og det nødvendige grundlag, der skal til for at skalere RPA og dermed opnå egne mål og ønsker. Ultimativt for at sikre, at RPA kan være med til at gøre en mærkbar forskel for organisationen.
Efter de to kursusdage har du fået en grundig viden om, hvordan din organisation kan få det optimale ud af RPA/softwarerobotter og automatisering. Du har også fået svar på, hvordan du sikrer forankring i din organisation og vedligeholder og skaber grobund for kontinuerlig udvikling og teknologisk parathed.
