På Nohrcons Certificering i Category Management får du et indgående kendskab til kategoritænkning og indkøbsstrategi på kun 6 kursusdage. Du bliver klædt på i forhold til indkøb i praksis, leverandørstyring og -ledelse, markedsanalyse og intern virksomhedsanalyse.


 

Kategoritankegangen fra Category Management har medført nye perspektiver på indkøbet. På Nohrcons splinternye spændende Certificering i Category Management får du værdifulde værktøjer og metoder til at støtte dig i dit daglige arbejde med kategoristyring og -ledelse, og kategoriprocessen. Du får dybdegående indblik i hvordan du kobler din indkøbsmæssige forståelse sammen med de strategiske og forretningsmæssige mål.

 

Programmet er skræddersyet for praktikere, og der er lagt stor vægt på at gøre indholdet på kurserne konkret, praksisnært og letforståelig gennem praktiske øvelser og eksempler, som relaterer til din hverdag, fra både private og offentlige virksomheder. På certificeringsforløbet underviser en af landets førende ekspert i kategoritænkningen – med praktisk erfaring fra implementering af det i virksomheder som Arla Foods, Bang & Olufsen & LEGO samt fra forskning i området gennem de seneste 10-15 år. Derudover har underviser hjulpet og trænet forskellige offentlige og private virksomheder med kategoritankegangen.

 

Certificeringen i Category ...

%%%

... Management for offentlige og private indkøbere er et målrettet uddannelsesforløb, hvor du bliver klædt på til at kunne gennemføre et projekt på din egen kategori(er) og/eller varegrupper med øje for de kommercielle og strategiske detaljer i de nye vilkår som kategoritankegangen giver, så du bevidst kan arbejde på at optimere indkøbet og få bedre priser, vilkår og løsninger.

 

Målet med Nohrcons Certificering i Category Management er at sikre deltagerne en efteruddannelsesstandard, der giver solide kompetencer til at håndtere forskellige typer af varekategorier og udvikle en strategiplan fra start til slut.

 

Certificeringsforløbet er for dig, som arbejder praktisk med kategoritankegangen eller som ønsker at få en dybere forståelse for mekanismerne og virkemidlerne i tankegangen. På uddannelsen bliver du ledt hele vejen igennem et kategoriprojekt, fra opstart til implementering med afsæt i de udfordringer du sidder med i din hverdag. Certificeringen tager afsæt i en af dig udvalgt kategori eller underkategori fra egen organisation eller virksomhed.

 

Som deltager på Nohrcons Certificering i Category Management får du:

• Forståelse for baggrunden for kategoritankegangen
• Overblik over kategoriprocessen og dens indholdselementer, samt hvordan du håndterer et kategoriforløb
• Indblik i spend analysen og dens formål
• Styr på hvordan man laver en grundlæggende analyse af markedet (markedsanalyse)
• Indblik i ofte forekommende problemstillinger og faldgruber i kategoritankegangen
• Best practice indsigt i Category Management
• Metoder og værktøjer til at arbejde med kvalifikation af leverandører
• Metoder og værktøjer til at udvikle initiativer og tiltag overfor varekategorierne (kategoristrategi)

 

Hvem kan deltage?

Nohrcons Certificering i kategoristyring og ledelse er for dig, som er indkøber, rådgiver, konsulent, kategoriansvarlig, Category Manager, indkøbschef eller andre der har interesse i og arbejder med indkøb og/eller kategoritankegangen i hverdagen, og som har behov for at få grundigt kendskab til processen, metoderne og værktøjerne i praksis.

 

Hvorfor certificering?

Certificering er en fordel for både ansat og arbejdsgiver. Som ansat får du dokumentation for dine faglige kompetencer, og som arbejdsgiver har du med certificeringen en målestok for medarbejdernes faglige kvalifikationer og kan dokumentere, at jeres faglige niveau er i top. Der er derfor flere fordele ved at deltage på Nohrcons Category Management uddannelse.

 

OPBYGNING I MODULER

Modul I: Kategoristyring og ledelse i offentlige og private virksomheder – en introduktion

På dette grundlæggende modul får du et solidt overblik over strukturen kategoritænkningen og de væsentligste byggesten. Ligeledes gennemgås og eksemplificeres de forskellige muligheder og faldgruber i processen og tankegangen. Kurset gennemgår bl.a.:

• Kategoriprocessen
• Kraljic´s porteføljemodel
• Faldgruber og muligheder i processen
• DISC-personlighedsanalyse

 

Modul II: Downstream analyse – behov, data og facts

På modul II bygger du videre på din kategoriforståelse ved at analysere spend, data og behov. Du kommer igennem de typiske metoder i forhold til at udvikle en spend analyse på egen kategori. Kurset indeholder bl.a.:

• Indholdselementerne i en spend analyse (spend, compliance, leverandørdata mv.)
• Indkøbspraksis, herunder reelle behov & krav samt egne begrænsninger
• Hypoteser til potentialer, der kan indgå i senere tiltag og handlinger

 

Modul III: Upstream analyse – muligheder i forsyningsmarkedet

På modul III får du værktøjer, så du kan analysere forsyningsmarkedet og værdikæden og kan bruge din indsigt proaktivt til at udarbejde tiltag og initiativer. Kurset indeholder bl.a.:

• PESTEL-analysen samt Porters fem konkurrencekræfter
• Analysering af leverandørens perspektiv
• Udarbejdelse af en ”short-liste” af potentielle leverandøremner

 

Modul IV: Kategoristrategi i offentlige og private virksomheder

På modul III får du værktøjer, så du kan udarbejde en kategoristrategi for egen kategori med initiativer og handlingsplaner baseret på nøje udvalgte prioriteter. Kurset indeholder bl.a.:

• Forskellige metoder til udvikling af initiativer og tiltag
• Udvikling af kategoristrategi med de væsentligste emner for egen kategori

 

Modul V: Leverandørstyring og ledelse

På modul III får du værktøjer, så du kan fylde rammerne ud i forhold til forskellige strategier for leverandørstyring og ledelse overfor forskellige typer leverandører. Kurset indeholder bl.a.:

• Fire generiske former for leverandørstyring og ledelse
• Bensaous Porteføljemodel
• KPI´er og målstyringsmetodikker i forhold til kategoristrategien i den efterfølgende leverandørstyring

 

Afslutning: Category Management Challenge Session

På baggrund af de gennemgåede modeller, teorier og værktøjer udarbejder hver deltager en kategoristrategi for egen virksomhed og præsenterer den på en ”Challenge Session” for de andre deltagere. Inden denne dag, der har karakter af erfaringsudveksling om brugen af kategori styring, har deltageren udarbejdet en egen kategoristrategi som er godkendt af kursusleder. Denne kategoristrategi kan udarbejdes som en synopsis på ca. 6-8 sider eller som en selvforklarende PowerPoint præsentation på maks. 12-14 slides.

%%%Mere end 15 års international erfaring
Nohrcon så dagens lys den 1. februar 2002 i København, da adm. direktør Jesper Nøhr Kjærsig startede firmaet, og det har dermed mere end 15 års erfaring med at udvikle og afholde specialiserede, professionelle arrangementer – primært inden for to segmenter, som dog ofte hænger nært sammen: udbud og byggeri.
Nohrcon har siden konsolideret sig som den førende aktør på markedet for kurser om udbudsret og entrepriseret og konferencer om fremtidens byggeri. Vi har stadig base i København, men afholder også arrangementer i Norge, Sverige, Tyskland og Frankrig – og uddeler bl.a. priserne Årets skolebyggeri, Årets sundhedsbyggeri, Årets kontorbyggeri, og Årets idrætsbyggeri.