Beskrivelse
Agilitet hører også hjemme i HR. Du har en gylden mulighed for at sætte mennesker i centrum og opleve bedre resultater og højere engagement. Få små skridt til at give stor effekt og gør personlig udvikling til en del af hverdagen.
I en travl hverdag kan det være svært at finde tid til at arbejde med medarbejderudvikling. Der er altid lige en opgave, der kræver opmærksomhed. Måske du oplever, at den årlige medarbejderudviklingssamtale (MUS) ikke altid fører til konkret handling.
Men sådan behøver det ikke at være!
En anden metode kan være Agil medarbejderudvikling der betyder, at du bryder din plan ned i ganske små bidder. Små delmål, der er til at overskue at gennemføre. Små handlinger, der får medarbejderen tættere på målet og giver plads til justeringer undervejs. Og det bedste af det hele: Giver langt mere motiverede medarbejdere, der leverer resultater, der kan ses på bundlinjen.
På dette kursus bliver du klædt på til at anvende et anderledes koncept for medarbejderudvikling, der er inspireret at SCRUM.
Deltagerprofil
Kurset er for dig, der gerne vil kunne gennemføre meningsfulde medarbejdersamtaler, 1:1 samtaler og opleve, at ...
%%%
... de fører handling med sig. Du arbejder måske med ledelse eller HR-opgaver i en organisation, der er i gang med at gennemgå en agil transformation. Eller du har hørt om agile principper og modeller, men mangler at kunne oversætte dem til fx HR-området.
Udbytte
Opnå bedre resultater når medarbejderudviklingen brydes ned i små skridt
Stil de rigtige spørgsmål der udvikler medarbejderen
Få arbejde og udvikling til at hænge sammen
Øget motivation og medarbejdertilfredshed
Omsæt snak til handling
Gør mål til historier, der kan mærkes og gør en forskel
Fjern overbevisningen om, at der ikke er tid nok både egne og andres
Overfør agilitet til HR og mærk folk flytte sig
Indhold
Introduktion af centrale SCRUM-principper til udvikling af medarbejdere
Teori om hvordan voksne lærer omsat til din hverdag
Fokus på læring og udvikling som en del af det daglige arbejde
Indsigt i processen for agil medarbejderudvikling
Definition af mål som historier, der forpligter hele vejen rundt
Lær at bruge simple spørgsmål med stor effekt coaching målrettet din situation
Handlingsplan sådan gør du fremadrettet
Form
Din deltagelse starter før selve kursusdagen med refleksion over en række spørgsmål, der sætter fokus på:
Hvordan medarbejderudvikling lige nu finder sted?
Hvad effekten er?
Hvad du ønsker af ændringer?
Hvad der spænder ben for den forandring?
På kursusdagen veksles der mellem korte introduktioner til teori, praktiske øvelser og diskussioner i plenum. Du slutter af med at lave en plan for de udviklingsaktiviteter, som du skal hjem og starte op. Ca. 4 uger efter kurset afholdes et fælles webinar/skypemøde hvor dine erfaringer og resultater deles og du modtager råd til, hvordan du bedst kommer videre med din plan.
Underviser
Christina Guldhammer har mere end 12 års erfaring med performance management indenfor såvel HR, økonomi, drift og IT hos Mærsk, KMD og Novo Nordisk. Hun har været teamleder, projektleder og systemejer og er tillige certificeret coach og stresscoach. Hun er i dag seniorkonsulent og arbejder dedikeret med kompetenceledelse og driver også sin egen virksomhed med fokus på bæredygtig præstationsledelse. Det er Christinas mission at bidrage til at skabe bæredygtige arbejdspladser med afsæt i, at vi alle går på arbejde hver dag og gør vores bedste.
NB: Kurset udbydes også på engelsk som firmakursus.
