Beskrivelse
Bliv mere relevant som forretningspartner og rådgiver, og skab mere strategisk værdi. Dette kursus giver dig værktøjer og selvindsigt til at kunne agere og kommunikere bedre og blive mere relevant og værdiskabende for din organisation.
Bliv det naturlige valg som sparrings- og samarbejdspartner
Rollen som kompetent, proaktiv, forretningsorienteret og værdiskabende intern forretningspartner bliver mere og mere efterspurgt af forretningen. Med den rigtige uddannelse er der være gode muligheder som forretningspartner at få mere indflydelse og kunne bidrage mere til resultaterne i organisationen. Det bliver i højere grad et krav, at du som Business Partner kan fungere som en forretningsorienteret sparringspartner, en tillidsvækkende fagperson og et bindeled på tværs af støttefunktioner i din organisation. Ligeledes skal du kunne være med til at skabe retning og eksekvere i og under forandringer. Formår du at anvende de forskellige roller effektivt i forskellige situationer, vil du kunne øge dit bidrag til resultatopnåelse og blive mere relevant for din organisation.
Deltagerprofil
Kurset henvender sig til dig, der arbejder som intern konsulent, senior konsulent, forretningspartner eller Business Partner i f.eks. Finans, HR, Marketing, Corporate Affairs, kommunikation, logistik, Service, IT, Operations, HSE, juridisk afdeling, hvor du ...
%%%
... samarbejder med og rådgiver beslutningstagere.
Udbytte
Få dybere indsigt i rollen som Business Partner og de forskellige roller
Træning i at skifte mellem de forskellige roller
Få bedre forståelse for beslutningstageres behov
Lær at afdække behov, så du forstår, hvordan man kan supportere forretningen bedst
Lær, hvordan du bliver den foretrukne sparringspartner
Lære forskellige kommunikationsformer
Bliv bevidst om sine egne udviklingsbehov
Udvikl din personlige udviklingsplan
Indhold
Forstå rollen som Business Partner bedre
Værktøjer og øvelser til at skabe tættere relationer til beslutningstagere og kolleger
Træning i coaching som samtaleværktøj
Værktøjer og forståelse for at blive den foretrukne samarbejdspartner
Forstå din organisations strategi bedre
Værktøjer og øvelser til at afdække forretningsbehov
Værktøjer til, hvordan du og din afdeling kan skabe strategisk værdi
Form
Kurset er modulopbygget og veksler mellem teori, individuelle og gruppe oplæg, refleksioner og praktiske øvelser samt øvelser mellem modulerne. Du lærer hvordan, du kan skabe strategisk værdi, skabe tætte relationer, navigere kompetent i komplekse og foranderlige sammenhænge samt at kommunikere bedre og mere effektivt med ledere og kollegerne i din organisation.
Modul 1: Relationer og Muligheder for Impact
I en travl og foranderlig verden, er det afgørende, at Business Partneren udnytter de muligheder for at opbygge og udbygge relationer til interessenter og samarbejdspartnere og skabe relevant værdi i de få øjeblikke som en travl hverdag for beslutningstagere tillader. Hvornår har du sidst skabt overblik over:
Hvem der er dine vigtigste interessenter og beslutningstagere? Hvem er på vej videre? Hvem er på vej ind?
Hvor stærk din relation er til dem?
Hvordan du skaber markant relevant værdi for dem?
Ofte har en Business Partner ganske få øjeblikke til at bygge tillid og skabe værdi for travle beslutningstagere og vi arbejder på dette modul intensivt med skabe overblik over interessenter og går i dybden med en række forskellige praktiske redskaber til at skabe markant værdi.
Modul 2: Skab strategisk værdi og Trusted Advisory
Vi arbejder med at opnå dybere forretningsindsigt og stille skarpt på dine primære interessenters og beslutningstageres drømme, ambitioner og mål og præciserer hvordan du som Business Partner kan skabe dyb og strategisk forretningsmæssig værdi for dem.
Derudover arbejder vi målrettet med professionel tillid og coaching som relations- og værdiskabende praksisser samt konflikthåndtering.
Modul 3: Udfordringen - Business Partnering i praksis
På det sidste modul arbejder vi sammen om en ægte Business Case stillet af en beslutningstager. Det er oplagt mulighed for at arbejde sammen som Business Partners og arbejde med essensen af de temaer, vi har arbejdet med på programmet i praksis og under tidspres.
Undervisere
Chatrin Sjøstrøm er HR Direktør for Canon Danmark og er uddannet HD i ledelse og organisation og har en bachelor i Psykologi. Chatrin har udviklet programmer inden for leder- og talentudvikling, coaching og business partnering. Chatrin har med sine mange år som leder i store organisation, en god forståelse for hvad det er lederne og medarbejderne har af behov og hvordan de bedst udvikler sig. Som underviser er Chatrin god til at skabe sammenhæng mellem teori og praksis, og bruger sine mange års erfaring som leder til at skabe retning, inspirere og give gode råd.
Esben Lund-Hansen er HR Business Partner for Velux Commercial og er uddannet Cand. Merc. HRM fra CBS og har læst Organizational Behavior på Weatherhead School of Management i USA. Esben har 15 års international erfaring som HR Business Partner, underviser og leder fra globale virksomheder som Deloitte og Canon. Esbens undervisningsform er i høj grad præget af empati, interaktion, engagement og involvering.
