Beskrivelse
Få indblik i forskellige teknikker til afholdelse af workshops, hvor det agile team sammen specificerer, estimerer, prioriterer og planlægger samtlige sprints i dine agile projekter, uanset størrelse og kompleksitet.
Stå stærkere overfor styregruppe og ledelse.
Projektmedlemmer står ofte overfor uforudsete hændelser i agile projekter. Interne og eksterne interessenter har ændringsønsker, og denne påvirkning og hvordan dette skal håndteres, kræver en fælles viden om, hvad der skal leveres og hvornår i hele projektets levetid. På kurset tager vi udgangspunkt i en case, og sammen arbejder vi os op ad læringskurven, og opnår derved et fælles billede af projektets true scope. Dette giver os den gennemsigtighed og den viden vi ønsker, så styregruppen og ledelsen kan træffe kvalificerede beslutninger, når uforudsete hændelser opstår.
Deltagerprofil
Kurset henvender sig til alle, der arbejder med projekter, og som gerne vil blive bedre til at kunne redegøre for projektets samlede omfang tidligt i processen.
Udbytte
Trænet i facilitering af workshops
Opnå bevidsthed omkring rammesætning for agile projekter
Opfrisk regler for projektnedbrydning
Læring om krav på høj niveau
Viden om estimering, prioritering og rækkefølge på opgaver
Forståelse for detaljeret planlægning og sprint back ...
%%%
... logs.
Lær hvordan du skal reagere på uforudsete hændelser
Få Tips og tricks til afvikling af workshops
Opgradering af din egen agile projektlederværktøjskasse
Indhold
Et interaktivt kursus med høj grad af involvering
Øvelser, træning og løbende feedback fra andre kursister og underviser
Rammesætning for agile projekter
Redskaber til din egen agile værktøjskasse
Templates til dokumentation af leverancer og planer
Dialogbaseret projektnedbrydning og kravproces
Teknikker til højniveau planlægning
Sprint planlægning og product back log
Diskussion af projekt trekanten og hvordan projektet kan håndtere uforudsete hændelser
Sammenfatte krav og plan til styregruppe rapportering med fuld gennemsigtighed og ansvar
Underviser
Lasse har fokuseret på agil projektmetode siden 2008, dels i form af coaching på store komplekse projekter, dels i form af undervisning og certificering. Lasse har leveret den agile metode på de første SAP-projekter i Danmark og har siden bidraget med den agile metode på en lang række komplekse projekter. Lasse har desuden skabt et agilt spor i eksisterende stagegatemodeller hos en række store kunder. Lasse har undervist og certificeret mange kursister igennem årerne med succes. Agile Business Consortium (tidligere DSDM), der står bag Agile PM, har udnævnt Lasse som Agile Ambassador i Danmark.
