Distanceledelse
Distanceledelse

Distanceledelse

12.950,00 kr

- Skab resultater på distancen

Som distanceleder står man over for en række særlige udfordringer hver eneste dag, og det betyder, at man har brug for endnu flere kompetencer i forhold til andre ledere. Som leder på distancen uden daglig fysisk kontakt med medarbejderne har man blandt andet brug for at kunne arbejde struktureret med tillid, loyalitet og motivation. Man skal have særlige kommunikationsevner for at kompensere for afstanden i det daglige, og man skal have indsigt for at gennemføre konstruktive performance- og udviklingssamtaler på distancen. Med de rette værktøjer er der dog basis for at udnytte distancens særlige potentiale og samtidig opnå stærkere holdånd og endnu bedre resultater.

 

Kurset henvender sig til ledere af afdelinger og teams, herunder projektteams, som i det daglige befinder sig på fysisk forskellige lokationer og dermed ikke dagligt har face-to-face møder og samtaler med deres medarbejdere.

 

Som deltager på kurset Distanceledelse vil du:
  • Få indsigt og værktøjer til at imødekomme de særegne udfordringer der knytter sig til distanceledelse
  • Lære at arbejde proaktivt med delegering, tillid og loyalitet
  • Udvikle dine kommunikationsevner til at ”kompensere for” afstanden i det daglige
  • Få værktøjer til at gennemføre konstruktive performance- og udviklingssamtaler på distancen
  • Lære at arbejde struktureret med motivation
...%%%

...

 

Virksomheden får en leder, der:
  • Forstår, hvad der skal til for at udfylde sin lederrolle, når der ledes på distance
  • Styrker sin indflydelse og gennemslagskraft
  • Motiverer og udvikler sine medarbejdere gennem målrettet delegering og opfølgning
  • Skaber mere effektive teams på tværs af geografi og forskellige organisatoriske tilhørsforhold

 

Kurset er lektionsinddelt og vil være præget af instruktørens teoriindlæg krydret med praktiske erfaringer. Teorien følges op med forskellige typer af cases og øvelser, der sikrer indlæring og omstilling til den enkeltes dagligdag. Du vil med andre ord kunne anvende dine nye kompetencer og viden, så snart du vender tilbage til din arbejdsplads. Derudover vil instruktøren trække på holdets erfaring og forskellighed for at få perspektiv på den indlærte teori.

 

  • Distancelederens unikke udfordringer - forstå din rolle og hvad der forventes af dig
  • Distancemedarbejderens grundbehov - bedre resultater gennem øget forståelse
  • Tillid, motivation og nærvær fra distancen - sådan skabes øget motivation og loyalitet
  • Delegering - bedre resultater og udvikling gennem effektiv delegering
  • Effektiv målstyring på distancen - forventningsafstemning, commitment og opfølgning
  • Effektiv kommunikation - klassiske faldgruber og valg af kommunikationsmidler
  • Udvikling og motivation af dit team - sådan opnår du optimalt udbytte af dine ressourcer

 

Kurset afholdes som eksternatkursus over 2 dage. Der undervises på følgende tidspunkter:

1. dag kl. 09.00 - kl. 16.30
2. dag kl. 09.00 - kl. 16.30 %%%TACK International er en af verdens førende uddannelsesvirksomheder inden for hovedområderne uddannelse og udvikling. Du finder hos os et af markedets bredeste uddannelsesprogrammer inden for salg, ledelse, brug af telefon, service og personlig udvikling. Vi leverer skræddersyede løsninger til afdelinger og teams over hele verden og tager derfor udgangspunkt i netop jeres aktuelle udfordringer og problemstillinger. Ud over den firmatilpassede løsning har du mulighed for at gøre brug af TACKs åbne kursuspakke, som huser et af Danmarks største udvalg af åbne kurser.