Beskrivelse
Få viden om hvordan du arbejder med strategi og forretningsudvikling fra første spadestik til implementering. På dette kursus får du indblik i, hvad en strategi er, hvordan den bedst udvikles, hvilke redskaber der virker og hvordan strategien implementeres.
Strategi er ikke kun for topledelsen
Som mellemleder har du en væsentlig rolle i strategiudviklingen, samt at strategien føres ud i livet. Men hvad indebærer det? Hvad skal du vide om strategiarbejdet for at opnå succesfuld strategieksekvering? Hvad er det for roller og ansvar, hvilke redskaber kan man anvende, og hvad er de typiske faldgruber i strategiarbejdet? Disse spørgsmål giver dette kursus dig svarene på.
Henrik var alletiders. Levende og gode cases fra det virkelige liv. God balance mellem præsentationer og involvering.
Morten Senniksen,Thrane & Thrane
Deltagerprofil
Kurset henvender sig til mellemledere, rådgivere, interne konsulenter og alle der spiller, eller skal spille, en rolle i arbejdet med virksomhedsstrategien.
Udbytte
Praktiske redskaber til at udarbejde en sammenhængende, kommunikerbar og håndterbar strategi
Viden om, hvad andre danske virksomheder gør - hvad der virker, og hvad der ikke virker
Praktiske svar på spørgsmål om, hvordan ...
%%%
... man bedst involverer og følger op
Viden om, hvordan en strategi bedst kommunikeres og forankres
Praktiske og anvendelige redskaber til at implementere strategien
Forståelse for roller i strategiarbejdet - hvad du skal forvente, og hvad andre forventer af dig
Gode, praktiske og relevante tips til at undgå de værste faldgruber
Indhold
Strategiens indhold - hvordan sikres sammenhæng i både proces, form og indhold
Proces og redskaber i forbindelse med strategien
Back in business som metode til at accelerere værdiskabelsen i kølvandet på coronakrisen
Metoder til analyse af kunder, konkurrenter og de interne forhold
Håndteringen af usikkerhed og turbulens i omverden
Konkrete danske eksempler til diskussion og inspiration
De største faldgruber i forbindelse med strategiarbejdet
Sæt de rigtige mål i strategien og nå dem
Kommunikation og implementering af strategien - proces og redskaber
Implementeringsguide - sådan bringes strategien til live i din virksomhed
Henrik er en fantastisk instruktør. Ham kan I godt være stolt af. Virkelig dygtig og kompetent.
- Jens Hansen, Head of Section Operation. Trafik-, Bygge og Boligstyrelsen
Form
Kurset bygger på dialog, diskussion og fokus på det praktiske og anvendelige. Det er strategi i øjenhøjde, og der anvendes danske cases, som alle kan diskutere, og som alle kan lære af. Inden kurset er der mulighed for at stille konkrete og specifikke spørgsmål, som vil blive besvaret undervejs.
Underviser
Henrik er direktør og yder rådgivning og sparring til virksomheder, der ønsker at udvikle og realisere deres strategi, mål og planer. Han har i 14 år arbejdet som virksomhedsrådgiver for både mindre, mellemstore og store virksomheder i Danmark og udlandet.
Henriks engagerede og jordnære tilgang til strategi og eksekvering har gjort ham til en efterspurgt foredragsholder og rådgiver i både private og offentlige virksomheder.
Se vores udvalg af kurser i forretning og strategi
Strategi er ikke kun for topledelsen
Som mellemleder har du en væsentlig rolle i strategiudviklingen, samt at strategien føres ud i livet. Men hvad indebærer det? Hvad skal du vide om strategiarbejdet og om strategiske metoder og værktøjer for at udarbejde en sammenhængende strategi og siden opnå en succesfuld implementering? Hvad er det for roller og ansvar, hvilke redskaber kan man anvende, og hvad er de typiske faldgruber i strategiarbejdet? Disse spørgsmål gælder hvad enten du er involveret i din virksomheds strategi, og/eller du skal udarbejde en strategi for egen afdeling. Svarene får du på kurset.
Kurset har et erhvervsmæssigt fokus og afsæt, men metoder og værktøjer kan i vidt omfang også benyttes af offentlige virksomheder og andre institutioner.
Deltagerprofil
Kurset henvender sig til mellemledere, rådgivere, interne konsulenter og alle der spiller, eller skal spille, en rolle i arbejdet med virksomheds- eller afdelingsstrategien. Der forventes ikke forudgående kendskab til eller erfaring med at arbejde med strategisk forretningsudvikling.
Få grundlæggende viden om, hvordan du arbejder med strategi og forretningsudvikling fra første spadestik til implementering. På kurset får du indblik i, hvad en strategi er, hvordan den med fordel udvikles, hvilke redskaber der virker, og hvordan strategien implementeres.
Praktiske og enkle redskaber til at udarbejde en sammenhængende, kommunikerbar og håndterbar strategi
Eksempler på, hvad andre danske virksomheder gør - hvad der virker, og hvad der ikke virker
Praktiske svar på spørgsmål om, hvordan du bedst involverer og følger op
Viden om, hvordan en strategi bedst kommunikeres og forankres
Viden om, hvordan du udarbejder en strategi for egen afdeling, så den både afspejler og understøtter virksomhedens strategi
Praktiske og anvendelige redskaber til at implementere strategien
Forståelse for roller i strategiarbejdet - hvad du skal forvente, og hvad andre forventer af dig
Gode, praktiske og relevante tips til at undgå de værste faldgruber
Form
Kurset bygger på underviserindlæg, dialog, diskussion og fokus på det praktiske og anvendelige. Det er strategi i øjenhøjde, og der anvendes danske cases, som alle kan diskutere, og som alle kan lære af. Inden kurset er der mulighed for at stille konkrete og specifikke spørgsmål om egen strategi(proces) udfordringer, som vil blive besvaret undervejs. Der vil være lidt forberedelse svarende til ca. ½ time inden kurset.
Der kræves som anført ingen erfaring med eller kendskab til strategiske redskaber eller værktøjer for deltagelse. Kurset bygger på jordnære, kendte og velafprøvede metoder og strategiske værktøjer og har til formål at inspirere til anvendelse af disse i praksis.
Søgte du andre kurser?
Se vores udvalg af kurser i forretning og strategi.
Indhold
Strategiens indhold - hvordan sikres sammenhæng i både proces, form og indhold
Proces og redskaber i forbindelse med strategien
Metoder til analyse af kunder, konkurrenter og virksomhedens omgivelser
Konkrete danske eksempler til diskussion og inspiration
Den lille i den store, hvordan du laver en strategi for egen afdeling, funktion eller enhed
De største faldgruber i forbindelse med strategiarbejdet
Sæt de rigtige mål i strategien og nå dem
Kommunikation og implementering af strategien - proces og redskaber
Implementeringsguide - sådan bringes strategien til live i din virksomhed
