Men udover kravene i ISO 45001 er der mange andre gode grunde til at arbejde strategisk med arbejdsmiljøet og medarbejdernes trivsel i virksomheden. Undersøgelser viser, at de penge der investeres i et godt arbejdsmiljø og dermed større trivsel kommer flere gange igen i form af fastholdelse af medarbejdere samt større kreativitet og produktivitet. Kunsten er bl.a. at opsætte relevante KPI’er for arbejdsmiljøarbejdet og samtidig vide, hvilke udfordringer der kan være ved dette.
Om Strategisk arbejdsmiljøarbejde
Udbytte:
Efter kurset er du i stand til at:
- Identificere hvilke parametre der med fordel kan indgå i det strategiske arbejdsmiljøarbejde i din virksomhed
- Starte processen i din virksomhed i forhold til at få arbejdsmiljøet på den strategiske dagsorden
- Se sammenhængen mellem et godt arbejdsmiljø, god trivsel og værdiskabelse for virksomheden
- Sikre inddragelse af de rette interessenter i det strategiske arbejdsmiljøarbejde
Indhold:
- Hvordan man udarbejder en strategi for arbejdsmiljøarbejdet
- Hvordan man får knyttet arbejdsmiljøarbejdet til virksomhedens strategi
- Hvilke muligheder og udfordringer der kan være ved KPI-styret og strategisk arbejdsmiljøarbejde
- Hvordan strategiske og målrettede arbejdsmiljøindsatser er nødvendige for, at arbejdsmiljøet flytter sig – og at det kan betale sig
- Sammenhænge mellem produktivitet og godt arbejdsmiljø
- Hvordan der kan arbejdes strategisk med det psykiske arbejdsmiljø, så der opnås højere medarbejdertrivsel
- Hvordan man sikrer inddragelse af medarbejderne i det strategiske arbejde med arbejdsmiljøet.
...
...
Målgruppe:
Kurset henvender sig til både ledere og HS ansvarlige, der arbejder med arbejdsmiljøledelse og ønsker at få mere viden om, hvordan man kan arbejde strategisk med arbejdsmiljøet i virksomheden. Dette så man både sikrer opfyldelse af kravene i ISO 45001 samt får værktøjer til at give virksomheden værdi gennem den indsats man lægger i at forbedre arbejdsmiljøet – bla. i form af højere trivsel samt højere produktivitet. Med mere end 70.000 certifikater udstedt på verdensplan, har DNV GL i årevis været den foretrukne certificeringspartner for mange internationale organisationer samt mindre og mellemstore virksomheder.
DNV GL's lokale tilstedeværelse, globale erfaring og anerkendte faglige kompetence på tværs af brancher bidrager til et godt samarbejde med vores kunder. Vi samarbejder med vores kunder for at hjælpe dem med at skabe værdi, og til at opfylde økonomiske, sociale og miljømæssige krav og udfordringer - uanset industri, branche eller størrelse på organisationen.
Gennem vores certificering, verificering, assessments og kursus ydelser, styrker vi vores kunders organisationer, produkter, medarbejdere, faciliteter og forsyningskæder.
Vores kerneområder er:
* Certificering af ledelsessystemer - Vi har udstedt mere end 70.000 certifikater.
* Supply Chain Management
* Produktcertificering - Sikre adgang til globale markeder og mere bæredygtige produkter.
* Verifikation
* Personcertificering- Sikre og skabe tillid til individuelle kompetencer.
* Uddannelse – Inden for kvalitet, miljø, arbejdsmiljø og audit
Vores mission er at beskytte liv, ejendom og miljø, da DNV GL gerne vil bidrage til en sikker og bærerdygtig fremtid.
