Svaret er: en robust strategi for dit ledelsessystem! Et effektivt ledelsessystem efter fx ISO 9001, ISO 14001 eller ISO 45001 er et fremragende værktøj til at understøtte topledelsens overordnede strategiske målsætninger og forretningsplan.
På DNV’s kursus Strategisk udvikling af ledelsessystemet bliver du klædt på til at udarbejde din virksomheds strategi for ledelsessystemet med udgangspunkt i din virksomheds interessentlandskab, risici og muligheder, og de overordnede mål for forretningen.
Kurset er et ”hands on” kursus, hvor du efter en kort introduktion til metode og værktøj, arbejder på egen hånd og får skabt skelettet til en strategi for din virksomheds ledelsessystem. Der vil i forbindelse med det selvstændige arbejde være løbende sparring med underviseren og de øvrige deltagere. Som en del af kurset er indeholdt en personlig coaching-session, hvor underviseren 2-3 uger efter kurset giver feedback på dit arbejde med strategien.
Om Strategisk udvikling af ledelsessystemer
Indhold
På kursets teoretiske del gennemgår vi:
- Udarbejdelse af en strategi for ledelsessystemet
o Ledelsessystemet som eksekveringsværktøj
o Ledelsessystemet som understøttende for forretningsstrategien
o Interessentanalyse, risici og muligheder
o Mål, planer og retning i strategiudvikling af ledelsessystemer
o Præsentation af metoder til udarbejdelse af strategi for ledelsessystemet og kobling til forretningens overordnede mål
...
...
Kurset forudsætter at deltagerne har adgang til og må medbringe den enkelte virksomheds strategiske planer og mål i en eller anden form.
Kurset består af
- En teori- og værktøjsdel
- En del hvor deltagerne laver deres første bud på en strategi for ledelsessystemet
- En diskussions- og fremlæggelsesdel
- En coachingdel som finder sted 2-3 uger efter kurset. Du bestemmer selv indholdet af din personlige coachingsession og hvad der skal fokuseres på i sessionen. Coaching sessionen varer i 2 timer og er din anledning til at drøfte udfordringer og problemstillinger med underviseren, som har en bred og mangeårig erfaring med arbejdet med ledelsessystemer og strategi. Coaching foregår i et virtuelt møde via Teams, Skype el. lign. og er inkluderet i prisen.
Målgruppe
Kurset er målrettet ansvarlige for udvikling og drift af ledelsessystemet inden for en af de gængse ledelsessystemstandarder fx ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 etc. Kurset er eksklusivt med begrænset antal pladser, hvor alle deltagere får mulighed for at drøfte erfaringer og udfordringer med underviseren og de øvrige deltagere.
Med mere end 70.000 certifikater udstedt på verdensplan, har DNV GL i årevis været den foretrukne certificeringspartner for mange internationale organisationer samt mindre og mellemstore virksomheder.
DNV GL's lokale tilstedeværelse, globale erfaring og anerkendte faglige kompetence på tværs af brancher bidrager til et godt samarbejde med vores kunder. Vi samarbejder med vores kunder for at hjælpe dem med at skabe værdi, og til at opfylde økonomiske, sociale og miljømæssige krav og udfordringer - uanset industri, branche eller størrelse på organisationen.
Gennem vores certificering, verificering, assessments og kursus ydelser, styrker vi vores kunders organisationer, produkter, medarbejdere, faciliteter og forsyningskæder.
Vores kerneområder er:
* Certificering af ledelsessystemer - Vi har udstedt mere end 70.000 certifikater.
* Supply Chain Management
* Produktcertificering - Sikre adgang til globale markeder og mere bæredygtige produkter.
* Verifikation
* Personcertificering- Sikre og skabe tillid til individuelle kompetencer.
* Uddannelse – Inden for kvalitet, miljø, arbejdsmiljø og audit
Vores mission er at beskytte liv, ejendom og miljø, da DNV GL gerne vil bidrage til en sikker og bærerdygtig fremtid.
