Beskrivelse
Få succes i globale projekter forstå udfordringerne i virtuelle teams og lær teknikker til effektiv projektkommunikation og -ledelse på tværs af geografisk distance.
Stå stærkt som projektleder i internationale projekter
Både nu og fremover ligger en række af projektlederens største udfordringer i ledelse af virtuelle teams og aktører på tværs af grænser. Virtualisering, afstande og kulturforskelle udfordrer de traditionelle projektledelsesværktøjer og stiller nye krav til både projektleder og projektdeltagere. Dette kursus introducerer projektledere til nødvendige, essentielle værktøjer indenfor ledelse af virtuelle teams, risk management i internationalt perspektiv og ledelse og kommunikation i kulturelt perspektiv.
Deltagerprofil
Kurset henvender sig til projektledere eller personer, der arbejder med projekter, og som ønsker konkrete værktøjer, til at identificere udfordringer og styre internationale projekter. Det forventes, at kursusdeltagere har basiskendskab til generelle projektplanlægningsværktøjer.
Udbytte
Afdækning af den internationale virkelighed
Forståelse af det virtuelle team og fremtidens projektleders kompetencebehov
Identificering og håndtering af multidimensionel risiko i projekter
Konkrete værktøjer til identificering af kulturparametre hos projektets interessenter, og metoder til optimering af forskelle
Forståelse af det traditionelle projektparameter tid i internationalt perspektiv, og hvordan det kan optimere leverancer i globale projekter
Konkrete ...
%%%
... værktøjer til effektiv projektkommunikation i en digital verden
Refleksion over selvforståelse i kulturelt perspektiv
Refleksion over reelle eller potentielle konflikter baseret i distancemæssige eller kulturelle forskelle
Indhold
Ledelse af traditionelle vs. Internationale projekter
Det virtuelle team
Multidimensionel risiko og stakeholder management
Projektparameteret tidsramme og ressourcer i internationalt perspektiv: Tid og Kultur
Brobyggende projektkommunikation på tværs af tid, grænser og kultur
Cases, øvelser og refleksion i konkrete tilgange og metoder til projekter på tværs af grænser
Form
Kurset veksler mellem øvelser, oplæg og refleksioner over egen praksis og erfaring.
Underviser
Ditte har lang erfaring med ledelse af internationale og globale projekter, og internationalt samarbejde. Ditte har boet en årrække i Schweiz, samt studeret i Frankrig og Belgien. Ditte har en M.Sc. i International Business fra CBS, og har 12+ år fungeret som projektleder og -chef på komplekse og internationale projekter i Danmark og udlandet. Ditte har bl.a. været projektansvarlig for udrulning af det største globale procurement outcourcing projekt i Europa og Østeuropa i FMCG, samt været konsulent på et banebrydende internationalt projekt i Schweiz, der involverede 20 globale virksomheder. Øvrige projektleverancer dækker en række projekter på tværs af lande og brancher, primært IT/Tele, FMCG og Bygge & Anlæg. Derudover har hun arbejdet og undervist i implementering, projektledelse og effektive projektmodeller. Ditte er certificeret i IPMA og Lean Six Sigma Green Belt, samt i metoder indenfor den næste generation proces- og teamtænkning.
